昨天做材料又搞到半夜2点多才回去，早上真是不想起来了，可是没办法，约了某咨询公司的人来谈亚运项目的合作。人家可是非常重视，CEO–一个很有气质的法籍女性，总经理–一个很和蔼的香港大叔，以及和我一直保持联系的客户经理冯小姐，三个人昨天坐飞机专程过来，所以我也不能睡懒觉了。人家大老远跑来的，而且其实我很清楚的知道他们没什么机会拿到这个项目，不过必要的礼仪是应该有的。

    刚开始参与亚运项目的时候，我是投入了极大热情的，因为这真的算是一个创造业绩的好机会，并且更重要的是这是一个非常难得的锻炼机会，能够有这样的平台做这样的项目的机会是不多的，我应该算是一个幸运儿了。所以在最开始的商务洽谈和方案撰写里，我是非常用心去做的，而且也确实在和一些很有实力的咨询公司的交流中感受到了企业的差距和个人的差距。但是随着项目的深入，很多方面的工作都遇到了瓶颈，根本无法掌控或者推进。我们是国企，这貌似是一个很充分的理由，难道国企就一定要和流程烦琐、权责不清、办事推诿划上等号吗？

    我现在已经很不好意思和之前接洽过的咨询公司沟通了，因为我曾经说过的东西一再跳票。甚至我的领导们都不知道下一步到底该怎么做，我又能做什么呢。同时我还发现了我一个缺点，不太会做甲方。项目组新来的那老兄一副折腾人不花钱的态度，看来做甲方需要刻薄，需要会摆谱，需要伪强势。这个项目做到现在已经让我没有了成就感，当初领导夸奖我建议书写的不错的时候我是多么的心花怒放，不过现在剩下的只是遗憾了。

    阿堂就算修成正果了，领导要调他去重大项目办专门做亚运项目，我呢还将是以友情客串的身份去支撑这个项目。辛苦了点，活雷锋有时也是不好当的，况且自己手中也是压了一堆的工作。想抽身出来了，有限的精力还是把主责的工作办好吧。不过，在和IMG、octagon、infront、HAVAS等大型体育咨询公司的接触中，我觉得我挺喜欢这个行当的，有机会的话真想去试试。之前做的MBTI职业性格测试里面也表明，咨询、教育、科研等领域是我比较适合的，既然不愿意做老师和学者，也许去咨询公司忽悠客户是我更好的职业发展出路？